被千夫所指又傲然挺立着的东德豪强——RB莱比锡

经过多年来的投资和努力奋斗,RB莱比锡终于在去年五月迎来了收获的季节——他们捧起了德国杯冠军奖杯。

前东德国脚佩里-布罗蒂根从2009年俱乐部创始之初就开始在这里担任门将教练。

“作为将俱乐部从零建设起来的人,能够在足协将奖杯交给球队前,亲手将奖杯交到德国足协主席手里是我一生最高的荣誉。”

“这份成功不仅属于俱乐部,还属于所有的员工。每个人都是一块重要的拼图。这不仅是俱乐部历史上的大事,也是整个地区,乃至整个东部德国的大事。这是我们在体育界迄今为止取得的最重大成就之一。”

RB莱比锡德国杯决赛的对手是弗赖堡,后者也在争取队史第一个主要荣誉。弗赖堡的主教练是口无遮拦的施特赖希,他是德国足球界人缘最好的人之一。整个国家都站在弗赖堡这一边。

不过无论对手是谁,RB莱比锡总能成为那个不受偏爱的胜利者。在德国足球人眼里,弗赖堡走得是阳光大道,RB莱比锡则是旁门左道。

一切始于红牛集团收购了低级别球队SSV Markranstadt,在强大财力的支持下,这支球队用了七年时间从第五级升到了顶级联赛。

比如多特蒙德球迷曾将他们形容为“毁灭着这项运动所有美好的东西”,并球队客场比赛。

2019年,柏林联合球迷在球队主场迎战RB莱比锡时于比赛前15分钟保持了静默——这是一种强有力的姿态,来自一支性格刚烈的球队。同时,那也是柏林联合在德甲的第一场比赛。

其他球队方式没那么直接,但也是创意百出。三年前,在对阵德累斯顿迪纳摩的比赛中,一个满是血的公牛头被扔到了球场上。

在德国,人们总是看勒沃库森这样的球队横竖不顺眼,因为他们不符合“50+1”的模式,即会员拥有大部分投票权。RB莱比锡纯粹的商业崛起模式不符合德国人的“审美”。

甚至球队的官方名称——RasenBallsport,而不是Red Bull莱比锡,都体现着他们对德国当局的妥协与讨好。

虽然小卖部里售卖的椒盐卷饼是正宗的德国风味,但冰柜里的饮料——红牛、无糖红牛、杏草莓红牛以及姜汁味红牛还是将他们出卖了。

看看下面照片球门后的球迷们吧, 或许RB莱比锡被别人认为不正宗,但对于这些球迷来说,他们就是最真实的。

所以布罗蒂根也没有错。这家球队对于东部德国的意义,远远超出了运动饮料本身。

根据一个针对全体德国民众的调查显示,RB莱比锡的支持率在所有德甲球队中高居第四。

令莱比锡人沮丧的,那些不愿意看到球队被资本推上最高舞台的人们,同时还支持着该地区应该有一支由市场力量带动起来的球队的看法——这无疑是矛盾的。

柏林联合这几个赛季异军突起,但是自2009年的科特布斯至今,还没有其他任何一支球队杀入德甲。德累斯顿迪纳摩从1995年后就再也没能升入德甲。莱比锡火车头队从1994年开始就告别了德国足球最高舞台。而且RB莱比锡收购的SSV Markranstadt一直混迹于第四、第五级别联赛。

前东德人才的流失几乎伴随着柏林墙的倒塌。来自东德的球队直到1991年才并入德甲,而且在此之前,球员们都是允许转会的。德累斯顿迪纳摩在1990年相继失去了基尔斯滕和萨默尔这样的顶级球星。

东德的俱乐部一直以来都过得相当拮据。时至今日,东西德国之间的收入差距依然明显。东部德国的失业率一直高于西部,虽然有相关政策加入扶持,但(东部德国)居民的可支配收入一直偏低。

莱比锡堪称德国的历史文化名城。在苏联时期,圣尼古拉斯教堂是人们自由发声的圣地,不必担心受到东德秘密警察斯塔西的迫害。到了1989年,莱比锡有多达7万名抗议者走上街头,直接推动了两德的统一。

19世纪初,推动德国足协成立的关键会议正是在莱比锡举行,所以人们感到困惑——在这样一座城市,这么久以来居然都没能诞生一支强队。

光莱比锡就拥有60万人口,但是方圆100英里内居然没有一支德甲球队。只有80公里外的马格德堡队还稍具规模,他们上赛季才升上德乙。

如果没有RB莱比锡,为2006年世界杯修建的现代化球场也会白白浪费掉。目前红牛球场的容量已经扩充至47000人,说明有越来越多的人开始支持这支球队了。

新加入的球迷不仅仅是年轻人,“有趣的是,并不是,”俱乐部可持续以及国际发展部总监伊芙琳-霍尔德巴赫说道。

莱比锡各年龄阶层的人都开始支持这支球队了,而球队也开始融入了莱比锡这座城市。

从短跑跑道到足球机器人,从规模可观的寄宿设施到那些营造俱乐部文化的人们,我们将带你领略RB莱比锡的风貌。

莱比锡崭新的训练场和青训学院就坐落在埃尔斯特贝肯河对岸,与红牛竞技场遥相呼应。在郁郁葱葱的树林之间,巍峨的体育场依稀可辨。在那里,美好的前程在和青年球员们招手。

训练场里有六块半场地,其中两块是人工的,还有两块是为一线队预留的,训练设施相比于欧冠要求的标准确实紧凑了一些,但他们试图在技术和创新上予以弥补。

这里有460名员工。另一座建筑正在拔地而起,据说那里将推行一种全新的工作方式。“我们在持续成长,持续变化着,”俱乐部中央服务负责人萨拉-马伦-阿贝说道。

作为一名为俱乐部供职十年的老员工,阿贝对球队感情很深。“我们在德国出名就出名在规则上,”她笑着说,他重点提到了一些所谓的“文化卡”,这些卡片装饰在墙上,是服务于球员们的。

事实上,这些与其说是规则,还不如说是指导规范。这些卡片的设计是为了给青训小球员们以正确的引导。“足球是一项团队运动,你应该勇敢并且有创造力,我们希望你成为宣传大使和模范,”阿贝说道。

“文化卡是一个大工程,旨在保证孩子们不仅在球场上,在心智上也能得到发展。我们希望那些离开青训学院的人能成为俱乐部的宣传大使。当你走出这个小圈子后,应当有能力为整个社会出一份力。”

“即便你只是一名实习生,你也是孩子们的榜样。你需要牢记这一点。如果你都做不到,孩子们该如何做呢?我们(职员)都是负有责任的。”

互动和分享经验是俱乐部的精神内核。训练场不只是为一线各级别梯队都在这里。

“我们想要与众不同。所以14岁的孩子也能看到自己的偶像们,他们有很好的机会向一线队球员们取经。”

“青训梯队的孩子们在这里就像在家一样。尤其是夏天,所有梯队的孩子们都会坐在看台上,大家会互相交流,彼此认识。”

对于那些远道而来的孩子,我们的责任感尤其强烈。这里有德甲规模最大的寄宿设施,给外国学员和本国学员准备了多达49个房间。

“所有的房间都是单间,但两个房间分享一个浴室,这就给他们制造了沟通的环境,让他们明白他们并不孤单,而且需要学会相互体谅。”

“想象一下,他们来到这里学习,有了自己的朋友,一起训练,一起比赛,所以寝室基本上就是他的起居室。我们一般不允许外人干预,就连教练们都不能进,只有这样才能营造家的感觉。”

“孩子们要做的就是穿上运动裤跑步,玩玩FIFA,看看电视,干一些自己喜欢的事情。不会有教练将你从沙发上拽下来去加练。我们能保证球员们拥有足够的个人隐私。”

在夏天,他们可以在大楼天井空地打网球,打篮球。在冬天有不同的设施来满足他们的各种需求,其中包括台球桌和阅览室。这些孩子们在思想上的深度往往令我们吃惊。

“我们有五位全职员工,专门负责照顾住宿的孩子们。领班曾经是我们合作的一家学校的校长。团队的职责是处理好有关学校教育的一系列事情。”

“当这五名员工都像家人一样,而且都留在这个家庭里,与孩子们的沟通就方便多了。五名员工有着不同的个性,以保证能与所有性格的孩子进行沟通。”

“比如说有的男孩喜欢一位类似母亲的角色,而另外一名男孩则喜欢大姐姐的感觉。我们努力配备了不同性格的员工,来满足不同性格的孩子们。”

这也从一定程度上解释了,为什么这些员工如此投入工作,但从青训学院顺利升上一线队的学员数量并没有想象中那么多。

比如汤姆-瓦伦斯丁,他曾经是U19梯队的门将。现在他去耶鲁深造了,去年夏天毕业于计算机专业。

“他成功了,”俱乐部资深新闻官克里斯蒂安-杰杜斯说道。“或许不是在足球场上,但他成功了。”

莱比锡人热衷创新最明显的例子也发生在训练中心。2017年,朗尼克第一次将足球机器人引入,并一直沿用至今。

“它(足球机器人)完全融入到了训练中,”玛丽-路易斯-赫尔曼说道。他是足球机器人的负责人,同时也是U16女足的教练员之一。

“青年梯队球员每周在这里有一到两次晨练。反馈很不错,球员们乐在其中。到结束时还得让教练去催着小球员们离场。”

“足球机器人是一个80平米,360度的比赛空间,每次最多可以容纳四名球员,球员们可以在各种挑战中将球踢向墙壁通关。这是一套基于摄像头的系统,以每秒120帧的速度跟踪球员们。”

“我们训练他们的认知和执行能力。我们认为随着比赛速度的加快,这些素质会变得越来越重要。我们的目标是培养球员们在比赛中做出更合理的选择。”

足球机器人同时也能训练“双脚出球的熟练度”而且评分系统鼓励球员们的参与。赫尔曼说:“竞赛系统给了我们很强的动力。”

足球机器人对比常规训练的优势在于,能更便利地记录训练表现。“我们完全可以控制各项数据。教练员可以根据需要,针对个人定制化设计训练内容。”

就和其他创新一样,莱比锡也无法保证所有的创新内容都达到预期,比如一条60米的室内跑道。这条跑道被安置在一个非常局促的空间里,由于已经废弃不用了,所以这片空间已经被重新安排为一个后备健身房了。

“我们刚搬进来的时候,我们的学院可是最现代化的,”阿贝解释道。“但是事情变化很快。我们的小球员身上都有GPS跟踪设备,所以不需要它了(60米室内跑道)。”

事实上关于这条跑道,体现了莱比锡为了解决问题,常常不按套路出牌。“我们很多员工以前都没有足球行业工作过,甚至连球都没踢过,”阿贝说。

“这意味着我们遇到问题寻找解决方法时,往往可以突破类似足球场上的边界。如果你没有在足球行业里呆过,反而可能会提出更具创意的解决方案。”

比如俱乐部曾聘用一家保洁公司,他们在用吸尘器清洁场地时,仪器会将人造草皮上的橡胶颗粒误认为是垃圾颗粒。“他们认为球场很脏,因为有颗粒物存在,所以他们清洁完场地后,连橡胶颗粒都没有了,”阿贝说道。

创新的特点是,你不知道未来将会发生什么,但给人的感觉是,莱比锡在应对未来挑战方面占得了先机。部分原因是因为这是一家非常年轻的俱乐部,只有十三年的历史。“这是一家年轻的俱乐部,”霍尔德巴赫说道。

“年轻人不愿意来体育场看球,但我们是一家年轻的俱乐部,我们有自己的优势。我们可以借此吸引年轻球迷,并且为足球注入新的点子。”

莱比锡目前正在发展他们的电竞团队,并且积极地倾听市民的声音。“年轻观众更具有可持续发展的潜力。人们说如果俱乐部真的关注可持续发展,他们就会支持球队。他们有这方面的诉求。”

霍尔德巴赫继续说:“我们之所以试图与球迷们建立关系,是因为我们在意这种关系。我们传达的信息是一起玩、一起分享,一起承担。我们想承担对环境的责任,对社会的责任,无论是对莱比锡本地还是整个国际的。我们必须共心协力去做这项工作。”

“作为一家俱乐部你是要承担责任的,同时你也可以成为榜样来影响别人。我们想发动球员和球迷们一起参与到有关环境的努力上来。”

莱比锡的愿景是创造一家迈向未来的俱乐部,而且他们会继续在训练场上保持创造力。目前一座新的总部大楼正在建设施工中。新的总部办公区域是开放式的,CEO的位置就在员工中间,而不是藏在一间办公室里。

“这是一种全新的办公理念,让我们以不同的方式做事,以更勇敢的方式决策,”阿贝说道。“既然是一种全新的工作方式,就需要新的理念来支撑它。”

在竞技领域,RB莱比锡的目标是创造机会让50名青训毕业生进入一线队,踢上职业足球。

最有希望的年轻人是谁?诺沃亚,这名19岁的边锋上赛季刚刚献上了一线队处子秀。

如果RB莱比锡能做到这些,能培养出自己的一线队球员,能促进可持续发展,并保持竞技上的强势地位,那么他们势必将另德国足球人对他们另眼相看。

RB莱比锡或许无法作为一家“正常的”的德国球队被大众接受。虽然他们在足球模式上离经叛道,但并不妨碍他们为这座城市发光发热。

这座城市,以及整个东部德国,都配的上更多的类似今年五月德国杯决赛捧杯这样的时刻。

说一点,虽然红牛是在曾经东德的土地建立的。但是他不是东德球队。因为即使算上他的前身。也不过是2006年左右建立的。

莱比锡也没违反50+1啊 只是多特蒙德年会员费60多欧 莱比锡要100w欧一年而已 还是有人愿意买的 比如红牛集团的那八个高层每年都交会员费

我所关心的是莱比锡如何能把好苗子留住,如何提升俱乐部的底蕴和规模影响力,我想呢这是球队高层领导要很认真的考虑这个问题,否则出再多的好苗子你留不住人心,你还是白费

红牛旗下的球队商业味实在太浓了,队徽和队名都得是红牛的,中超都改中性名了,红牛还这么玩,不被鄙视才怪

球迷们的是用财力战胜了传统,这我相信大部分球迷都能理解。但是值得一提的是红牛集团对体育运动的投入是专业的,他们不像其他的富豪俱乐部,光靠砸钱来取得成绩,红牛有很好的系统,包括scouting,青训,训练模式和战略思维!他们能找出很多有潜力的球员,从奥地利的FC Liefering,红牛萨尔茨堡,然后最后到莱比锡。。。 几个俱乐部从青训开始到一线球队都是统一战术理念,所以这个是值得称赞的,也是跟绝大部分财力俱乐部不一样的!然后说到公不公平,那我是一个在奥地利长大的华人,我自己从小也踢球,我的时代没有红牛萨尔茨堡。那后来呢?这种财力导致年年萨尔茨堡夺冠,以前的那支九十年代还进入欧联杯决赛的FC Casino Salzburg直接就没了。这个比莱比锡夸张对了吧,莱比锡很成功,但是对比萨尔茨堡在奥地利的联赛还是没那么有统治力的!所以我认为足球有财团投入不是错的,关键在于怎么花这个钱,怎么经营俱乐部!另外说一句,去年奥地利红牛老板Mateschitz离世了,他自己没有工厂,把红牛在欧美市场做的那么成功完全就是靠市场营销。他投入各种运动项目也是为了市场营销和一点他自己的爱好。整个红牛集团旗下的体育运动俱乐部,车队,赛事,我们拭目以待以后会有怎么样的变化。目前来看我只能说一切安排的都非常好,他走了目前看不出来任何影响。所以内部管理真的超级专业!

看看奥地利联赛吧,那叫一个惨,萨尔茨堡红牛完全垄断了曾经的奥地利豪门维也纳快速,33个联赛冠军,还拿过德甲冠军,自从06年以来再也没摸到过联赛冠军奖杯估计他们当地球迷得恨死了

我们和联合打德比的时候有时候球迷还会一起竖tifo以示友好,但和莱比锡都不对付

是莱比锡还是拜仁对德国足球的危害更大,这是一个问题。是莱比锡还是曼城巴黎对足球的危害更大,这又是一个问题。莱比锡作为新兴的现代化俱乐部,作为商业化浓厚的俱乐部给中国足球提供了很好的借鉴意义,正儿八经真应该去好好考察一番,有钱是一方面,怎么把钱花在实处,尊重足球规律的情况怎么建立一条可持续性的俱乐部发展道路规划这是最应该学习的。

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